Consultoria
TRÀMITS SENZILLS
Què fem?
A GAM FEIM hem adaptat les metodologies de la consultoria empresarial de les grans companyies a les PIME's, amb la finalitat d'incorporar coneixement i experiència externs de manera eficaç, que s'adaptin als valors de l'organització i que garanteixin la consecució dels objectius a curt termini a través de metodologies contrastades.
-
Diagnòstic, planificació i execució d'un pla de millores per potenciar el negoci.
-
No es fan xerrades o es lliuren dossiers, es dissenyen, s'implementen i es fa un seguiment de solucions precises a problemes específics.
-
Especialistes amb experiència i visió en la gestió d'empreses, que poden injectar ràpidament experiència, metodologia i coneixement a l'empresa.
-
El consultor vol alinear-se en tot moment amb els valors de l'empresa.
-
Professionals amb rigor i empatia, que escolten i són crítics.
-
Treball orientat a l'execució i la consecució de resultats.
-
Procés en què participen tots els integrants de l'organització i que complementa el talent intern de l'organització.
-
Flexibilitat i capacitat per reaccionar ràpidament.
Què oferim?
-
Rigor i metodologia, que és la font de confiança entre empresa i consultor.
-
Professionals especialistes, amb experiència i capacitat per injectar varietat de disciplines.
-
Professionals amb empatia. GAM FEIM proporciona a professionals que saben integrar-se i que busquen generar confiança des del primer moment.
-
Assessorament integral per dur a terme la transformació de l'empresa en els àmbits d'actuació definits i començar fent petits passos que tinguin un retorn de productivitat i eficiència elevat.
-
Treball orientat a l'execució i la consecució de resultats.
-
Control i transparència en tot moment del cost i comunicació del retorn.
-
Flexibilitat i capacitat per reaccionar ràpidament.
A qui va dirigit?
-
Micro, petites i mitjanes empreses dels sectors industrial, serveis i retail.
-
Persones que s'adonen que a l'empresa tenen problemes constants a l'organització, que no tenen temps.
-
Responsables que ja no saben com motivar els seus treballadors, que volen més compromís per part seva o que estan afectats per la rotació constant de personal.
-
Organitzacions que volen capgirar el model de negoci familiar, que volen modernitzar-lo i no saben per on començar.
-
Empreses que estan molt focalitzades en el seu negoci, en la seva forma de treballar, amb inèrcies de fa molt de temps, i busquen un radar extern, algú que dins de la seva àrea d'experiència i amb l'experiència d'haver treballat amb altres clients, pugui obrir-ne de noves perspectives i solucioneu problemes.
-
Empreses que necessiten canvis estructurals o seguiments perllongats.
-
Empreses que volen supervisió en els passos que estan fent per transformar-se o créixer.
-
Càrrecs amb responsabilitat d'empreses amb dificultats per tirar endavant nous projectes perquè hi ha persones a l'organització que no creuen, manca d'organització, manca de motivació entre el personal, etc.
-
Empreses que volen iniciar la transformació digital.
-
Actors propers a la PIME, com a gestories, associacions de comerciants, etc., que assessoren a PIME's i que s'adonen que els seus clients/associats necessiten fer canvis estratègics, estructurals, endinsar-se en nous àmbits de gestió d'empresa, que necessiten innovar , etc.
-
Aquells que mai no han cregut en les noves tecnologies però que veuen que ara és el moment però volen fer el pas amb seny.